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3 soluciones innovadoras que nacieron con preguntas

23 Sep 2016

“A more beautiful question” es el título de un interesante libro escrito por el periodista y experto en innovación Warren Berger, que ilustra cómo ciertas preguntas acertadas acabaron por provocar el surgimiento de empresas, productos o servicios innovadores. Hoy te acercamos algunos de los casos que Berger menciona en su obra: 3 soluciones innovadoras que nacieron con preguntas.

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15 frases dedicadas a los líderes creativos e innovadores de hoy

16 Sep 2016

Liderar equipos no es fácil. Y más si se trata de equipos de innovación. Requiere una serie de características o cualidades que es posible entrenar. Y entre ellas, la creatividad. Es bastante conocido un estudio llevado a cabo por IBM en 2010 entre más de 1.500 ejecutivos y en el que la creatividad aparecía como un rasgo que adquiriría gran valor para los directivos del mañana.

Aunque ya hemos dedicado otros posts a este tipo de liderazgo y a las formas que adopta, hoy nos gustaría ir más allá. Os proponemos 15 frases de emprendedores, innovadores, creativos y expertos en gestión que, o bien han mostrado un liderazgo creativo o lo han estudiado. 15 frases para los líderes creativos e innovadores de hoy con recomendaciones para liderar mejor.

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Distritos de innovación: qué son y cómo potenciarlos

02 Sep 2016

En España, el 22@ de Barcelona. En Colombia, Ruta N de Medellín. Son dos ejemplos de distritos de innovación, un nuevo modelo territorial de la innovación en el que las ciudades (y más concretamente ciertos barrios urbanos) están sustituyendo a los tradicionales polos tecnológicos, dominantes en los últimos 50 años. ¿Cómo son esos distritos de innovación? ¿Qué les caracteriza? De la mano de la Brookings Institution y Project for Public Spaces (PPS), los analizamos en nuestro blog.

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4 formas para hacer del propósito un factor innovador en tu empresa

26 Ago 2016

Las empresas con un propósito (purpose-driven business), especialmente si este es de carácter social, están ganándose el corazón del consumidor, y ello tiene implicaciones para casi todas (por no decir todas) las áreas de una organización: innovación, marketing, comunicación, recursos humanos, cadena de suministro… El propósito puede convertirse además en una poderosa fuerza que reinvente (en el caso de empresas ya establecidas) o que fundamente (emprendedores o startup) el corazón de una empresa innovadora y creativa.

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Madrid: potencias y desafíos de un rico ecosistema cultural

12 Ago 2016

“Los Laboratorios” son un espacio de participación en las instituciones y en las políticas culturales públicas de la ciudad de Madrid, enfocado al diálogo y trabajo en común entre agentes culturales, responsables municipales y ciudadanía. Promovidos por el Área de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid y Madrid Destino, este año celebraron su tercera edición (20 y 21 de junio), dedicada a trabajar propositivamente sobre el ecosistema de dotaciones culturales de la ciudad y las relaciones de los agentes que lo componen. El CEO de Repensadores y director de la Red de Industrias Creativas, Juan Pastor Bustamante, fue el relator encargado de una de las nueve mesas, en concreto la número ocho, titulada “Economía de la cultura e Industrias Culturales. Modelos económicos y profesionales y necesidades de los distintos sectores y mercados”. Publicamos hoy en nuestro blog el informe final que recoge lo que allí se debatió.

laboratorios 3 madrid