De la idea al mercado: la fase final de la innovación es la más dura

Poner sus ideas en el mercado. Parece fácil pero no lo es. Fácil de decir, muy difícil de lograr. Ese debería ser nuestro objetivo, eso es innovar. La última fase, el esprín final, los últimos 10 metros de toda carrera, de todo un trabajo –que en ocasiones ha durado años- que finalmente cobra vida comercial. La fase final de la innovación es la más dura.

fase final de la innovación

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95 excusas para no innovar: elige la tuya, tenemos de todos los sabores y colores

Una de los principales frenos para innovar no es la falta de creatividad, sino el miedo. Miedo a empezar algo. Miedo a perder algo. Miedo al ridículo, al fracaso, a la incertidumbre. Y disfrazamos el miedo con excusas para no innovar, razones que surgen para aplazar el momento de tomar la decisión de cambiar. Poder superar estos miedos y ser capaces de lanzarnos en una aventura que no sabemos cómo terminará es la quintaesencia de la innovación.

Hoy os traemos 95 excusas para no innovar, 95 argumentos de esos con los que disfrazamos el miedo. Algunos hasta os harán sonreír, pero nos gustaría que los leyerais despacito y con atención, porque seguro que muchos resonaran en vuestra cabeza como conocidos. Y, como se acercan días de descanso, aprovechad para reflexionar cuánto y cómo empleáis estas excusas para no innovar.

excusas para no innovar

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7 fuentes de inspiración para encontrar insights para innovar

Atrás va quedando la imagen de los departamentos de I+D como laboratorios cerrados y autosuficientes. Hoy, cuando uno piensa en innovación y creatividad, le viene a la mente un equipo multidisciplinar de diseño y empresa, o una startup recién nacida y dando sus primeros y balbuceantes pasos. La innovación ya no es exclusiva de un único departamento, sino que las empresas necesitan innovadores y creativos en todas y cada una de las áreas funcionales, desde la planta de producción al equipo de ventas, pasando por los empleados de TI o de recursos humanos. Y todos, no importa el lugar ni la función que desempeñes, todos necesitamos fuentes de inspiración donde encontrar insights para innovar.

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Cultura del fracaso e innovación: un obstáculo vencible

No existe una cultura del fracaso en España. Aquí está mal visto meter la pata. Y es un problema grave para los que nos dedicamos a innovar y para todo el país. En otras culturas, como la norteamericana, fracasar es sinónimo de aprendizaje. Y, además, fracasar rápido y compartirlo es mejor que hacerlo de manera silenciosa. Todos se benefician. Y en innovación, fracasar ¿es bueno? ¿contraproducente? ¿cómo afrontarlo? El fracaso forma parte del proceso de innovar. Un tema que da para algo más que un post, pero queríamos hablar de ello en nuestro blog. Cultura del fracaso e innovación: un obstáculo vencible. He ahí nuestro lema.

cultura del fracaso e innovación

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4 escuelas de pensamiento creativo: Guilford, De Bono, Osborn y Csikszentmihalyi

La creatividad ha sido marginada durante largo tiempo tanto por la sociedad en general como por el entorno empresarial e incluso por la investigación científica. El mito del genio creativo con rasgos psicopatológicos o temperamento salvaje existió hasta el siglo XX. Pero hoy ya sabemos que la creatividad no está limitada a un pequeño grupo de personas con ese don o a individuos mentalmente inestables, ni tampoco a los profesionales de la denominada industria creativa (diseño, arquitectura, teatro, cine, videojuegos, software). En la actualidad la importancia de la creatividad ha sido redescubierta y el concepto redefinido y revalorizado. Y se lo debemos, en parte, al estudio y la divulgación llevada a cabo por muchos investigadores, de los que hemos seleccionado cuatro para este post, que representan a cuatro escuelas de pensamiento sobre la creatividad que, lejos de ser opuestas, son complementarias. Son las siguientes:

escuelas de pensamiento creativo

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