por | Nov 28, 2014 | Blog
La creatividad ha sido marginada durante largo tiempo tanto por la sociedad en general como por el entorno empresarial e incluso por la investigación científica. El mito del genio creativo con rasgos psicopatológicos o temperamento salvaje existió hasta el siglo XX. Pero hoy ya sabemos que la creatividad no está limitada a un pequeño grupo de personas con ese don o a individuos mentalmente inestables, ni tampoco a los profesionales de la denominada industria creativa (diseño, arquitectura, teatro, cine, videojuegos, software). En la actualidad la importancia de la creatividad ha sido redescubierta y el concepto redefinido y revalorizado. Y se lo debemos, en parte, al estudio y la divulgación llevada a cabo por muchos investigadores, de los que hemos seleccionado cuatro para este post, que representan a cuatro escuelas de pensamiento sobre la creatividad que, lejos de ser opuestas, son complementarias. Son las siguientes:
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por | Nov 21, 2014 | Blog
El fenómeno big data hace honor a su nombre y es cada vez más grande. Casi todos vamos dejando atrás una huella digital que queda cuando participamos en alguna interacción online, damos “me gusta” en el contenido de una marca, compramos algo con nuestra tarjeta de crédito. Tú, querido lector, puedes haber generado datos al hacer clic en un enlace para leer este post. La información que aporta el análisis del big data es todo un filón para las empresas, que pueden conocer y rastrear con precisión los comportamientos del cliente. Pero ¿son compatibles big data y empatía en innovación?
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por | Nov 14, 2014 | Blog
La diversidad en el equipo de innovación es fundamental. Cuanta más, mejor. En edad, sexo, raza, formación, cultura, religión. Pero no es fácil gestionarla. Puede producirse lo que Tom y David Kelley, hermanos y fundadores de IDEO, denominan “abrasión creativa”, que podríamos entender como un proceso de profundo desgaste o de destrucción a consecuencia de la fricción constante que provoca la diversidad. En su libro “Creative confidence. Unleashing the creative potential within us all” los Kelley ofrecen una serie de recomendaciones o principios para hacer esa travesía conjunta del equipo de innovación más fácil.
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por | Nov 7, 2014 | Blog
Con la innovación elevada a la categoría de prioridad empresarial –al menos de forma teórica, otra cosa es la práctica diaria-, es imperativo que las organizaciones y las empresas se preparen adecuadamente para reclutar, seleccionar y mantener a todos aquellos trabajadores capaces de encargarse y/o de participar en la ardua tarea de innovar. Así, muchos empresarios y directivos se están haciendo las preguntas del millón: ¿Cómo desarrollar y llevar a cabo una estrategia efectiva para obtener un mayor rendimiento creativo e innovador entre nuestros colaboradores o empleados? ¿Cómo incorporar talento con interés en sumarse a nuestro esfuerzo innovador?
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