“Es el momento de apostar fuerte por la industria creativa”

La Red de Industrias Creativas pone en marcha la segunda edición del Programa Ejecutivo de Diseño y Crecimiento para Empresas del Sector Creativo, impulsada conjuntamente por la Fundación Santillana y el Istituto Europeo di Design (IED Madrid). Su director y CEO de Repensadores, Juan Pastor Bustamante, cree que, tras la profunda crisis que ha vivido, es el momento de apostar fuerte por la industria creativa. Y este programa forma parte de esa apuesta. La formación y asesoramiento que aporta ayudan a dominar las herramientas de gestión empresarial y equilibran la faceta empresarial y la creativa. Los participantes “aprenderán a diseñar y hacer crecer sus negocios mediante el learning while doing, la co-creación, el design thinking, el trabajo colaborativo y en red”, explica Pastor Bustamante.

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Pensamiento visual: ¿se puede dibujar la innovación?

La innovación es un deporte de equipo. Un equipo de innovación mutidisciplinar y diverso puede avanzar más rápido y más creativamente en la solución a un problema. Innovar en modelos de negocio, por ejemplo, requiere la participación de personas de todas las áreas de la empresa. Es hasta recomendable incorporar individuos ajenos e incluso niños. Pero esa misma diversidad genera desencuentros, muchas veces por el simple hecho de hablar diferentes lenguajes, tener distintas perspectivas y, como consecuencia, falta de entendimiento. Esos equipos necesitan herramientas que les ayuden a conectar, a comunicarse de manera efectiva y, hacerlo también en el menor tiempo posible. El pensamiento visual (visual thinking en inglés) es una de esas herramientas. O un conjunto de ellas, basadas en lo gráfico y visual, que facilitan los procesos de trabajo colaborativo en equipos de innovación y estimulan la creación de ideas más creativas e innovadoras. ¿Te animas a dibujar la innovación?

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¿Dónde me informo sobre nuevas tendencias para innovar?

¿Cómo consumen los jóvenes hoy? ¿Cómo compran? Y mañana, ¿lo harán igual? ¿Qué será lo próximo que dará un vuelco a la venta online? ¿Qué efecto tendrá la innovación tecnológica en el sector del calzado? ¿Y en el turístico? ¿Quiénes serán los nuevos influencers que darán a conocer tu marca o producto? ¿Seguiremos viajando dentro de diez como lo hacemos en 2015? Si estamos en cualquiera de estos sectores, o en otros que no hemos mencionado, nos estaremos haciendo estas preguntas u otras parecidas porque queremos saber cómo orientar estratégicamente nuestra empresa. El que antes anticipe la respuesta contará con una ventaja competitiva frente a las demás, al innovar en el sentido exacto que demanda el mercado. El análisis de tendencias es una herramienta que nos ayuda a contestar en parte a estas preguntas, aunque no pronostican el futuro, así que hemos seleccionado para nuestros lectores algunas fuentes de información sobre tendencias para estar al día sobre el porvenir.

nuevas tendencias para innovar b

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Diversidad en la innovación: la mezcla que inspira

La integración inspira la innovación. Este lema contundente es el mensaje de una de las empresas consideradas unánimemente más innovadoras: Apple. En Google también están por la diversidad: a través del programa Core Diversity, animan a sus empleados a dedicar un 20% de su tiempo a iniciativas que favorezcan la atracción de mujeres y minorías a la industria tecnológica. La homogeneidad en las organizaciones está dejando paso a la diversidad. Diversidad para responder a las necesidades de todos sus stakeholders, también diversos. Diversidad en todas sus formas para estimular la creatividad y hacer de la innovación un proceso más natural y orgánico.

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Creatividad y empresa, hacia la empresa creativa

Desde hace muchos años he estudiado y trabajado para que la creatividad entrara en el mundo de las organizaciones empresariales. He sido uno entre los muchos que, por todo el mundo, han contribuido y contribuyen a esta labor. Siempre han existido algunos empresarios sensibles a la creatividad y que se han preocupado por estimularla dentro de sus organizaciones, pero en porcentaje eran pocos.

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