¿Debo tener un departamento de creatividad e innovación en mi organización?

Encontrar empresas con departamentos de innovación o departamentos de I+D+i en sus estructuras no es infrecuente. Lo que sí es un poco raro aún es hallar un departamento de creatividad e innovación. Este hecho es una evidencia de la desconexión o desequilibrio que suele producirse en las organizaciones entre estas dos materias, que a nuestro juicio son igual de importantes. La creatividad es activadora de la innovación.

Cuando las empresas a las que asesoramos o con las que trabajamos nos consultan si deben o no crear un departamento de creatividad e innovación, solemos plantear a sus responsables que hagan algunas reflexiones previas.

departamento de creatividad e innovación

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El motor de la innovación según Tina Seelig

Tina Seelig es una autora que nos gusta mucho en Repensadores. Neurocientífica, es directora ejecutiva de Stanford Technology Ventures Program, el centro de emprendimiento de la Escuela de Ingeniería de Stanford University. Lleva más de 15 años enseñando creatividad e innovación. En 2012 publicó “InGenius: a crash course on creativity”, un libro aún no editado en España, en el que reunió mucha de su experiencia. En él, describe su “motor de la innovación” –innovation engine-, que también podría traducirse como “máquina de la creatividad”.

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Economía colaborativa: ¿se deben prohibir las innovaciones?

Uber y Airbnb son la punta de lanza mediática, pero en el directorio global de www.meshing.it, creado por Lisa Gansky (autora de “La malla”) hay inscritas más de 9.000 empresas instaladas en 130 países. Han puesto en pie de guerra al colectivo de taxistas de media Europa y al lobby hotelero. Es la economía colaborativa, traducción libre de la expresión inglesa sharing economy, o economía P2P (de persona a persona). Etiquetada por la revista Time como una de las diez ideas que cambiarán el siglo XXI, crece a buen ritmo y en Europa ha despertado la simpatía de las autoridades comunitarias, como la comisaria de Agenda Digital Neelie Kroes.

economía colaborativa sharing economy

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Las 7 técnicas de creatividad más adecuadas para pymes (y II)

Publicamos un segundo post con la relación de las siete técnicas de creatividad que consideramos más extendidas y más adecuadas para las pequeñas y medianas empresas. En el post anterior nos referimos a las analogías, el brainstorming, el brainwriting y los mapas mentales. Hoy trataremos las siguientes: PO provocación, relaciones forzadas (palabra al azar) y SCAMPER.

7 técnicas de creatividad

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