Repensar el coworking

Cuando España entraba en un largo y calamitoso periodo de recesión, en 2007, Intuit -una empresa que desarrolla software para gestionar la contabilidad en pymes- hacía públicos unos estudios que tituló Intuit 2020, en los que trataba de adelantarse al futuro para dibujar cómo sería el mundo de las pymes y de los consumidores en ese año. Sólo faltan seis para llegar a esa fecha y algunas de sus previsiones (identificaron hasta 20 tendencias demográficas, sociales, económicas y tecnológicas) se han cumplido. Una de ellas es el cambio en las fórmulas de trabajo, en las que ha dejado de predominar el empleo a tiempo completo para crecer el trabajo por cuenta propia.

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Fuente: Emergent Research

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Seis disciplinas artísticas que favorecen la creatividad y la innovación

La creatividad es, en la actualidad, más importante que nunca, porque “desarrollar al máximo nuestra capacidad creativa es un reto esencial, puesto que nos va a permitir mirar las cosas de un modo diferente, imaginar nuevas posibilidades, idear soluciones para nuestros problemas, crear en definitiva nuevas formas de hacer las cosas para evolucionar y progresar”. Esto es, innovar. Esta frase está extraída del informe “Artes y emociones que potencian la creatividad”, publicado por la Fundación Botín, que aboga por la recuperación de las artes en la formación de todas las personas (no sólo de los artistas) debido a los beneficios que producen en su desarrollo personal y social y, especialmente, por la capacidad que tienen para potenciar la imaginación y la creatividad. “Nos interesa”, dice el estudio, “utilizar la implicación de las personas en actividades artísticas para aumentar su creatividad, tanto en su vida cotidiana, como en el ámbito profesional”.

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Personas, planeta y prosperidad: las 3 p del estilo indio de liderazgo empresarial

Los occidentales mostramos una peligrosa tendencia a creernos el centro del mundo y a observar poco y aprender menos de otras culturas y civilizaciones. Si nos referimos al caso concreto de la innovación, esta inclinación se acentúa y pensamos que nada realmente novedoso puede venir de países menos desarrollados económicamente. El impulso y energía de países como India, Singapur o China están obligándonos a replantearnos esta postura. India, por ejemplo, ha podido situar a nueve de sus empresas en la lista de las 100 compañías más innovadoras del mundo que publica la revista Forbes. “The India way”, subtitulado “Cómo los mejores líderes empresariales están revolucionando la gestión”, es un elocuente libro que explica una de las razones de este éxito: su estilo actual de liderazgo y gestión.

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8 moocs para iniciarse en creatividad e innovación

Aunque quizá demasiado lentamente para lo que sería de desear, poco a poco va calando en directivos y empresarios españoles la conciencia de que la creatividad repercute de forma positiva en la cuenta de resultados de las empresas. Algunos se aventuran a desarrollar programas de incorporación de la creatividad en sus organizaciones tras haber leído un libro sobre la materia o después de asistir a una única conferencia. Actuar así deriva normalmente en desaciertos frecuentes, que hacen que el impulso a la creatividad no dé frutos en el corto plazo y en ocasiones se opte por postergarlo para otro momento.

En Repensadores recomendamos a las empresas que, antes de lanzarse a estimular la creatividad, se forme a personas en este campo. Es aconsejable adquirir formación durante cierto tiempo, idealmente con profesionales del ramo. También aconsejamos hacer pruebas piloto antes, para ir creando y extendiendo esa cultura por toda la empresa, entre empleados y directivos. Luego ir arriesgándose con programas, proyectos y retos más complejos.

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“Talento, tiempo, entorno, interacción”: un sencillo ejercicio para calibrar el ADN innovador y creativo de su empresa

En Repensadores creemos que es importante que cualquier empresario u emprendedor reflexione, y tome conciencia, acerca de si los atributos de creatividad e innovación realmente forman parte del ADN de su proyecto o de su empresa. Para ayudarle en esa tarea, que cuesta un poco si no se está habituado a hacerlo, proponemos un sencillo ejercicio, al que denominamos “Talento, tiempo, entorno, interacción”. Consiste simplemente en responder con sinceridad a cuatro preguntas. Anote las respuestas en un cuaderno, porque a continuación le daremos algunas claves para interpretarlas.

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Creatividad e innovación. Factores clave para la gestión e internacionalización

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