Decálogo para una cultura empresarial creativa

Hay ocasiones en que es preciso parar un momento a pensar. Y volver a lo básico, a lo elemental. Recuperar las ideas originales que constituyen la esencia de lo que hacemos. Con la vorágine en la que vivimos, es conveniente hacerlo de vez en cuando para no desorientarnos. Aunque puede, queridos lectores, que si habéis leído hasta aquí, este post os haya confundido más. Procuraré poner el foco. En el mundo, y especialmente en España, la palabra innovación es trending topic. Lo es en las redes sociales virtuales y en las físicas. En cualquier reunión, vaya. Pero el concepto creatividad no lo es tanto. Y es un paso previo fundamental. Innovación y creatividad son parte de un mismo proceso.

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Intraemprendimiento o la innovación desde dentro

Desde fuera, los esforzados emprendedores pueden pensar que los intraemprendedores lo tienen todo hecho: capital fácil, infraestructura a su disposición (mesas, sillas, conexión a internet, ayudantes o líneas de crédito), fuerza de ventas y una marca que les ampara y protege. Pero los intraemprendedores no lo tienen mejor que los emprendedores. La realidad es que probablemente su camino sea más complicado, porque tendrán que luchar contra una cultura corporativa arraigada, endogámica, y puede que hasta inepta.

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Un Centro de Excelencia especializado en innovación para empresas turísticas y agroalimentarias de Villena

Villena, una localidad con casi 35.000 habitantes situada en la provincia de Alicante (España), contará con el sexto Centro de Excelencia creado en España, una espacio de alto rendimiento especializado en creatividad aplicada a la innovación, un entorno dedicado al 100% al desarrollo del potencial innovador de las empresas villeneras. Repensadores, que participa como oficina técnica en este proyecto de la Escuela de Organización Industrial (EOI)  y el Ayuntamiento de Villena, contribuirá a identificar, definir y poner en marcha proyectos de innovación en pymes y organizaciones empresariales alicantinas.

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Innovación abierta, un mercado de 5,5 billones de euros

Muchas industrias –desde la armamentística a los fabricantes de ordenadores, pasando por las farmacéuticas o las empresas de biotecnología- se encuentran en un periodo de transición desde el tradicional modelo de innovación cerrada a la innovación abierta (OI, open innovation en inglés). En estos casos, innovaciones clave han surgido de nuevas fuentes. En las grandes compañías, el lugar donde se producían estas innovaciones –el centro de innovación- se ha trasladado fuera de los límites de los laboratorios centrales de I+D, para situarse en la actualidad dentro de startups, universidades, consorcios de investigación y otras organizaciones externas o comunidades virtuales.

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