Qué es un emprendedor corporativo: explore el potencial innovador de sus empleados

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  Qué es un emprendedor corporativo: explore el potencial innovador de sus empleados

¿Ha considerado utilizar las habilidades, el conocimiento y la experiencia de los profesionales de su equipo para hacer evolucionar la empresa juntos?

Comprender qué es un emprendedor corporativo puede traer grandes beneficios en vista de la competitividad del mercado actual.

Una

encuesta reciente

de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) muestra que cuatro de cada diez brasileños, en promedio, son empresarios.

En otras palabras, para las empresas esto puede significar la pérdida de un talento potencial, pero de hecho puede ser una ganancia cuando se incorpora el concepto de emprendedor corporativo.

Después de todo, cuando muchas mentes emprendedoras trabajan colectivamente en la gestión de su negocio, solo se pueden obtener beneficios de eso.

En los próximos temas explicaremos qué es un emprendedor corporativo, destacaremos la importancia de aplicar el concepto en las empresas y los beneficios de esta práctica y una guía completa sobre cómo implementarlo.

¡Buena lectura!

Que es un emprendedor corporativo

En lugar de perder un talento para que pueda convertirse en un negocio propio, ¿por qué no retenerlo y mostrarle cómo un

plan de carrera

interno puede ser la mejor opción?

En resumen, este es un gran activo para identificar la presencia de un emprendedor corporativo.

Y sabes por que?

El emprendedor corporativo es el profesional que utiliza sus habilidades, conocimientos y experiencia para evolucionar con la empresa.

Concentra las características de un líder, pero sabe que puede ser valorado y desarrollado dentro de una organización, y no emprender por su cuenta.

En otras palabras, en lugar de incursionar en el mercado sin el apoyo de una organización y un equipo confiables, sigue aumentando, pero en un contexto ya familiar.

No es necesario explicar en profundidad cómo las empresas se benefician de un profesional así, ¿verdad?

La relación con el emprendimiento empresarial

La idea responde a la esencia del espíritu empresarial empresarial.

Después de todo, para que la empresa pueda ofrecer mejores resultados, con menos costos y errores en el flujo de trabajo, depende de valiosos recursos humanos.

Es lo mismo que el funcionamiento de un equipo: si se opta por piezas baratas y de origen dudoso, la maquinaria presentará una serie de problemas a diario.

Si tienes un emprendedor corporativo, tu inversión se refleja en más productividad y resultados prometedores.

Equivale a una inversión en piezas que harán que su equipo funcione mejor de lo esperado.

Este tipo de profesionales actúa, por tanto, de manera innovadora para que la empresa donde trabaja se desarrolle cada vez más – y que sea valorado en este proceso.

Esto permite reducir la tasa de

rotación

en la empresa, ya que los profesionales entienden que, en la misma proporción en que se les cobra por resultados, las organizaciones deben cuidar mejor sus activos más valiosos.

Características del emprendedor corporativo

Mucho se habla del

emprendimiento

en el país.

Por lo tanto, muchas de las cualidades esperadas y percibidas en el emprendedor corporativo no deberían ser nuevas.

En general, este tipo de profesionales concentra las siguientes características que destacan:

Espíritu innovador

Incansable e inquieto, el emprendedor corporativo vive con insatisfacción.

Y este es tu combustible para proponer cambios, mejoras y nuevas ideas en el entorno laboral.

Esto se configura en un perfil de agregación, que anima a los demás a pensar de la misma manera.

De lo contrario, el estancamiento puede reinar en la empresa.

Para la empresa, el apoyo a este tipo de comportamientos es adecuado.

Después de todo, los empleados que se sienten integrados en la cultura de la empresa, cuyas ideas se escuchan y discuten, tienen muchas más probabilidades de permanecer en la empresa que de renunciar a la primera oportunidad.

Atrevido

El miedo a cometer errores es un factor debilitante para muchos.

Incluso en el ámbito profesional, cuyo fracaso en el empeño puede resultar costoso para todos los implicados.

Solo el empresario corporativo es audaz, no debe confundirse con negligente o intrascendente.

Se arriesga, pero se guía por una gran cantidad de planificación en sus ideas.

Por tanto, sus acciones no se consideran apuestas, sino inversiones.

Gran diferencia de conceptos, ya que es de conocimiento popular que el emprendedor brasileño es valiente, pero nunca un aventurero que juega a ciegas en un nuevo proyecto.

Visión sistémica

Las buenas ideas tienden a surgir cuando sus profesionales tienen un buen conocimiento del

flujo

de

trabajo

, el mercado donde trabajan y las calificaciones necesarias para su puesto.

De esta forma, el emprendedor corporativo surge como alguien que busca constantemente su desarrollo personal y profesional.

Problemas inherentes al crecimiento de la empresa.

Para el sector de RRHH, existe un papel elemental en la búsqueda de este tipo de personas en su empresa: la

formación y cualificación de los empleados

que contribuyan a la mejora de la visión sistémica de este tipo de profesionales.

Buena comunicación

Hoy en día, las habilidades de comunicación eficientes no solo se esperan

de los líderes de las empresas

, los profesionales también deben saber cómo expresarse.

Eso incluye:

  • lenguaje corporal

    ;

  • uso correcto del idioma portugués;

  • saber escuchar.

Porque la comunicación es este conjunto de habilidades, y el emprendedor corporativo lo entiende como pocas, algo que toda empresa debería invertir en sus profesionales.

Sentido del liderazgo

En este punto, es posible que ya haya mencionado que el emprendedor corporativo y la visión tradicional de un líder se cruzan varias veces. Como decolorar las cejas correctamente. Crema decolorante Deliplús. - Cosmética que Sí Funciona

Esto se debe a que la idea clásica del líder ya no existe.

El profesional “superhéroe” fue reemplazado por el concepto colectivo de desarrollo en las empresas.

Además, las cualidades mencionadas aquí son bienvenidas independientemente del puesto que ocupe alguien.

Por tanto, la idea del emprendedor corporativo se inserta en este sentido más completo de liderazgo.

Sobre todo, porque el concepto está vinculado a un sentido amplio:

  • urgencia

    : el emprendedor corporativo sabe planificar, priorizar e incluso delegar para que todos puedan trabajar en armonía;

  • servir

    : la inclusión es parte de la rutina de este tipo de profesional, que suma el equipo y hace que todos se den cuenta de que pueden evolucionar y beneficiarse de él;

  • Responsabilidad

    : el sentido de esto, para el emprendedor corporativo, es el diferencial para que trabaje dentro de una empresa como si fuera la suya.

    Un elemento contagioso, que puede contaminar a otros de tu equipo y sumar cada vez mejores resultados dentro de su rutina.

Por eso es recomendable mirar de cerca a los profesionales con este

sentido de liderazgo

, ya desarrollado o aún latente.

La empresa tiene mucho que beneficiarse de esto.

¿Cuáles son las ventajas de contar con el emprendedor corporativo en la empresa?

Imagina que dentro de tu empresa hay personas:

  • carismático

  • que sepan expresarse;

  • con visión sistémica precisa;

  • con comportamiento positivo;

  • que son agregadores.

Ahora, piense cuánto les gustaría a las empresas que este profesional fuera parte de su plantilla.

Es innegable que, independientemente del tamaño o segmento, el emprendedor corporativo falta para quienes no lo tienen.

Un emprendedor corporativo conoce sus habilidades y la empresa que no lo valora puede perderlo e incluso alimentar a un competidor si decide abrir su propio negocio.

Por lo tanto, observe qué beneficios inmediatos puede obtener la empresa al invertir en el desarrollo y la retención del emprendedor corporativo:

  • reducción de costes

    : después de todo, mantener a un profesional que ya conoce la rutina laboral y está integrado con la empresa puede tener más en cuenta que la contratación de nuevos profesionales, así como los gastos de

    admisión y despido

    ;

  • mayor productividad

    : cuanto más talento, más cualificada está la producción de la empresa;

  • armonía en la empresa

    : cuantas más personas comprometidas, menos problemas internos se crean.

    Sin embargo, RR.HH. es responsable de mantener este

    clima organizacional

    armonioso, sin colocar completamente la relevancia de esto en el perfil del emprendedor corporativo.

Tener uno o más de estos profesionales en su empresa, entonces, es una gran ventaja para generar ventaja competitiva frente a la competencia.

Son demasiadas cualidades para ignorar el hecho de que retener al empresario corporativo debería ser una de las mayores preocupaciones en el sector de recursos humanos.

Pero no se preocupe: esto es exactamente lo que veremos en el próximo tema.

¿Cómo retener al emprendedor corporativo en la empresa?

Si la idea es

atraer

y

retener

al emprendedor corporativo, el

sector de RRHH de

la

empresa debe reunirse con los líderes e identificar algunos puntos para lograr este objetivo, tales como:

  • evaluación del nivel de satisfacción de los empleados;

  • identificación de perfiles

    profesionales alineados con la idea de emprendedor corporativo;

  • elaboración de un plan de carrera;

  • cambio en la

    cultura organizacional

    – siempre que se identifiquen deficiencias que obstaculizan el trabajo colectivo y el desarrollo del perfil de los líderes;

  • construcción de una rutina periódica de

    evaluaciones y retroalimentaciones

    , para que todos sientan la posibilidad de desarrollarse internamente.

Por lo tanto, todos en la empresa deben entender que existe un esfuerzo constante para que todos crezcan juntos con los resultados que surgen internamente.

Vale la pena señalar que el modelo jerárquico tradicional pierde fuerza.

En el esfuerzo por mantener al emprendedor corporativo, la empresa debe demostrar que todos tienen una oportunidad real de desarrollarse.

Esto, por supuesto, también les sirve para darse cuenta de que el crecimiento dentro de la empresa es más atractivo que la oportunidad de competir o emprender un negocio propio.

Por último, señalar que el emprendedor corporativo es un trabajo incesante: para él y para las empresas.

El éxito a menudo puede llamar a la puerta.

En otros, el trabajo de retener un talento puede no funcionar.

¡Pero las ganancias son prometedoras y vale la pena considerar el trabajo estratégico en este sentido para que el emprendedor corporativo sea el diferencial de tu marca!

Encontrar y mantener un profesional con tal potencial depende de un RRHH con un sistema de gestión robusto que le permita monitorear todos los detalles de la gestión de personas.

La entrada Qué es un emprendedor corporativo: explore el potencial innovador de sus empleados se publicó primero en ¿Que es Recursos Humanos?.

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