Reseña del libro: Los cinco elementos del pensamiento eficaz

 

 

 

Descargué la versión Audible de Los 5 elementos del pensamiento efectivo del Dr. Edward Burger y el Dr. Michael Starbird para un viaje de fin de semana y, al principio, me decepcionó ver que solo había unas tres horas de contenido. Eso equivale a 168 páginas si lees en lugar de escuchar: no es el entretenimiento que necesitaría para conducir muchos kilómetros. Pero a medida que avanzaba el libro, me di cuenta de que el tamaño es su fortaleza más que su debilidad.

 

Burger y Starbird sugieren que existen cinco elementos para pensar de forma eficaz:

  1. entender profundamente
  2. Cometer errores
  3. Hacer preguntas
  4. Sigue el flujo de ideas
  5. Editar

Las primeras cuatro ideas actúan como patas de una mesa para un pensamiento eficaz y la quinta como un tablero que apoya su trabajo.

entender profundamente

Estudiante: “Conocía el material, pero no podía explicarlo”.

Profesor: “Si no puedes explicarlo, es que no conocías el tema”.

Este intercambio fue relatado como uno que ambos autores han escuchado muchas veces a lo largo de sus carreras. Su respuesta nos da el primer punto de partida: comprender la base de un problema. En el libro sugieren que quizás la razón por la que no entendemos el cálculo es que en realidad no entendemos el álgebra. Si no dominamos completamente los conceptos básicos, cualquier cosa sobre la que intentemos construir, en última instancia, no será compatible. Una vez que dominemos el álgebra podremos pasar al cálculo, una materia que suponen se basa en sólo dos ideas y miles de derivadas de estas. Comprenda profundamente los dos pilares, entonces el resto será manejable.

¿Qué pasa si ya entiendes completamente un problema? Podemos repensar esto también. Un entendimiento no es sólo una proposición de “sí” o “no”, es más bien un viaje. Podemos comprender el marketing, las ventas o la gestión, pero nuestro aprendizaje en esas áreas nunca es realmente completo. Siempre podemos considerar puntos de vista opuestos para fortalecer uno existente, intentar llenar vacíos en nuestro conocimiento o adaptarnos a las tecnologías en evolución.

Cometer errores

Nunca en un libro había escuchado el estímulo para fracasar con tanta fuerza, o con mayor frecuencia. Burger y Starbird quieren que “lo hagamos mal intencionalmente y luego, inevitablemente, lo hagamos aún mejor”. Es en el fracaso que comenzamos a ver dónde están los errores y qué corregir.

Un ejercicio que sugieren es asumir que no harás algo nueve veces antes de hacerlo bien la décima vez. Sin embargo, al hacerlo, insisten en que aprendamos de nuestros errores sobre por qué hacemos lo que hacemos y qué podemos cambiar al respecto.

 

Sugieren que esto sucede con todo. Inicie algo y publíquelo, desde el borrador de un libro hasta un software, y luego comience a corregir errores. En el libro comparten el borrador del discurso del “Día de la Infamia” de FDR tras el ataque a Pearl Harbor. Originalmente comenzó como “una fecha que vivirá en la historia mundial” y después de revisiones se cambió a “una fecha que vivirá en la infamia”. Burger y Starbird sugieren que cada primer intento es un borrador en el que podemos identificar errores y aprender de ellos.

Hacer preguntas

“Cree constantemente preguntas para aclarar y ampliar su comprensión”.

Cuando empezamos a preguntarnos por qué, empezamos a pensar en lo que realmente importa. Así como las tareas desafiantes se vuelven más fáciles cuanto más las haces, también lo hacen las preguntas. Cuanto más a menudo haga preguntas, mayores serán sus posibilidades de hacer las correctas. Fotos Porno y actrices porno

“Hacer buenas preguntas centra su atención en los temas correctos”.

Cuando empezamos a hacer preguntas, no estamos demostrando cosas que sabemos y no necesitamos responder todas las preguntas que hacemos. Preguntarse por qué es suficiente es como girar una brújula en la palma de la mano: al cabo de un rato obtendrá una indicación de la dirección que debe tomar.

Y si tienes miedo de parecer estúpido por hacer preguntas, no lo seas. Los autores escriben: “Paradójicamente, cuando haces preguntas básicas, es más probable que los demás te perciban como más inteligente”.

Siga el flujo de ideas†

Imagina las ideas como si las estuvieras viendo desde la orilla de un río. Recuerda que sólo puedes ver una parte del río. Aguas arriba, más allá de la vista, se encuentra el punto de origen, donde se formó un grupo de afluentes para dar origen al río. Aguas abajo es donde el río ha cambiado el delta. Sólo ves un arco o una curva, no donde comienza o termina.

Burger y Starbird quieren que pensemos en las ideas en los mismos términos. Las ideas no surgen de manera divina, sino después de confundirse y mezclarse con los pensamientos existentes. Las ideas también tienen un futuro natural; van más allá de donde estamos ahora y existirán en una nueva forma en un nuevo día. En el libro utilizan el ejemplo del teléfono –su evolución desde Alexander Graham Bell hasta Steve Jobs– y reconocen que, por muy grandioso que sea el iPhone, ciertamente no es el pináculo de lo que llegará a ser el teléfono.

Editar

El elemento final del pensamiento eficaz es el cambio. Siempre podemos cambiar, crecer o adaptar nuestra forma de pensar. Podemos considerar nuevos temas y profundizar en ellos o considerar temas que entendemos y entendemos la historia que condujo a ellos. Podemos experimentar, apagar incendios y examinar puntos de ignición. Podemos practicar haciendo preguntas sobre cada nuevo proyecto y persona que conocemos. Podemos buscar la historia de las ideas y tratar de anticipar el futuro. Cada una de estas acciones es una forma de pensamiento eficaz.

Considerándolo todo, Los 5 elementos del pensamiento eficaz podría ser el mejor libro por página que he encontrado este año.

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2024-05-21

 

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