Cómo ocurrió con la búsqueda del Santo Grial por parte de los Caballeros del Rey Arturo por considerarlo el gran símbolo que recogía la gran verdad, actualmente este símbolo siempre deseado y nunca encontrado es la motivación.
Existe multitud de literatura, una gran cantidad de gurús centran sus discursos en los elementos que nos motivan y no nos motivan, se desarrollan vinculaciones entre la motivación y otros aspectos de la vida, como la felicidad, el éxito personal y profesional, la salud o enfermedades, y existen modelos que se han convertido en referentes y que son utilizados en diferentes campos de actividad y como base para diferentes teorías, y entre los que se encuentran entre otros “La pirámide de las necesidades” de Maslow, “La teoría “X” e “Y” de Mc. Gregor, o la “Teoría de la Motivación” de Frederick
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Y después de todo esto, si cada uno de nosotros nos hiciéramos la pregunta ¿Qué nos motiva en nuestros trabajos? Las respuestas serían en muchos casos diferentes y nos llevarían, en la mayoría de los casos, a aspectos que se escapan a nuestro control y que dependen de acciones y decisiones de otros.
Podríamos encontrarnos ante respuestas como, “una subida de sueldo”, “un ascenso”, “ser reconocido dentro de mi entorno profesional”, “cambiar de jefe”, “trabajar en una multinacional”….(y otros muchos ejemplos).
Esta claro que todo lo anterior es o puede ser una fuente de motivación, pero con una naturaleza caduca, ya que una vez conseguido el objetivo, la motivación desaparecerá.
Si pensamos en personas de nuestro entorno laboral que han conseguido un ascenso en los últimos meses, podréis observar diferencias entre como se comportan después de la inyección de motivación de los primeros momentos.
Existen personas que encuentran la motivación desde su interior hacía el exterior y otros que buscan elementos externos que les motiven, evitando ser protagonistas de su propia motivación.
No podemos basar nuestra motivación en elementos exogenos a nuestra propia naturaleza, ya que son elementos que no controlamos y si nuestra motivación depende de la consecución de los mismos, podemos caer en una gran dependencia de elementos que se nos escapan de las manos, y que en la mayoría de los casos no podremos conseguir, lo que puede provocar la frustración y un bajo indice de motivación.
No es nada novedoso en decir que existe un vínculo muy directo entre el grado de motivación y el grado de rendimiento de una persona, al igual que no es nada nuevo decir que por este vínculo también están claramente relacionados la actitud positiva y el rendimiento, y tampoco creo que a nadie le sorprenda decir que el éxito profesional está o al menos “debería” estar muy vinculado a altos indices de rendimiento profesionales.
Por lo que podemos concluir que si alcanzamos unos indices altos de motivación y de actitud positiva podemos conseguir de manera continuada unos mejores indices de rendimiento profesional, y nos resultará mucho más sencillo conseguir los éxitos profesionales. Recetas faciles y rápidas
La motivación se refleja en el espejo de la actitud, y es por ello que independientemente de todos los posibles elementos de nuestro entorno que puedan perturbar en nuestra actitud, deberíamos intentar, en todo momento, que esta sea positiva, más aún si además posees un puesto de gestión en el que tus actitudes y acciones son vistos e imitados por tu equipo.
Muchos pensaréis que todo esto está muy bien y que el papel…”en este caso el post” lo aguanta todo, pero que otra cosa es luego tu trabajo, tu jefe, tu equipo, su sueldo, la presión, los resultados…. en resumen el día a día, y que por muy motivados que estemos por la mañana todos estos factores merman nuestra actitud y nuestra motivación…. y yo os puedo responder…. Si tenéis razón, ¿y?.
¿Todo esto es excusa para resistirnos a dar lo mejor de nosotros mismos?.
La reflexión es muy sencilla, ¿Qué ocurre si pasamos de todo, sabiendo que es complicado?, pues que nuestra motivación empezará a descender poco a poco, nuestra actitud ante el día a día será neutra “en el mejor de los casos” o negativa, por lo que haremos lo justo y necesario que nos exija nuestro puesto de trabajo, y ya…. ¿para qué más?, y nuestro rendimiento será entre normal y bajo, y entonces es cuando podéis decir adiós a todas esos elementos que según la mayoría conseguirían motivarnos…”mayor sueldo”, “ascensos”….
Seamos sinceros, si de vosotros dependiera, a quién premiarías, aumentarías el sueldo, ascenderíais… ¿a una persona que hace su trabajo y su actitud es entre neutra o negativa o a una persona que se automotiva, que busca lo mejor de si misma, y que va más allá siempre desde una actitud positiva?.
Pues eso… que el santo grial de la motivación…no hay que buscarlo fuera…. no os confundáis, depende de nosotros mismos, de las ganas que le pongamos, de las acciones diferenciales que hagamos, de la actitud que tengamos.
Plantearos por ejemplo la diferencia que hemos experimentado, cuando por ejemplo hemos sido atendidos por un camarero que se preocupa por su trabajo, sonríe, escucha, es atento y su orientación al cliente es total, y cuando ese camarero hace sólo su trabajo: escucha lo que quiere el cliente, se lo sirve y le cobra….sin sonrisa, sin valor añadido.
¿Qué experiencia preferís como cliente? ¿Y si tuvierais que elegir entre ser uno u otro camarero?, Todos podemos elegir ser estos dos camareros dentro de nuestros diferentes puestos de trabajo, da igual cual sea nuestra posición, porque la diferencia la marca la persona y su actitud ante el trabajo.
Las empresas que triunfan son las que logran unir a más de estas personas que brillan en los diferentes puestos de trabajo que la forman.
Elimio Duró plantea en sus discursos que “No hay nada peor, que un tonto motivado”, pues bajo mi punto de vista, no hay nada peor que tener a nuestro alrededor a alguien desmotivado, sea esta persona la más tonta o la más lista, ya que en ambos casos no vamos a poder sacar su máximo potencial ni él o ella va a intentar siquiera esforzarse para sacar lo mejor.
El nuevo Santo Grial: La motivación
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2024-05-21
