Qué es la evaluación del desempeño: 5 pasos para aplicarla

Innovacion y creatividad Blog sobre innovacion, creatividad y emprendiemiento

  Qué es la evaluación del desempeño: 5 pasos para aplicarla

¿Sabes qué es la evaluación del desempeño?

Es un método adoptado por las empresas para

medir errores y aciertos en sus procesos

 y buscar mejoras en el desempeño de los empleados.

En este artículo, abordaremos la importancia del concepto relacionado con la evaluación del desempeño para corregir el desempeño de los empleados.

Se pueden adoptar varios métodos durante este proceso de evaluación y le daremos consejos sobre cómo adoptarlos y ponerlos en práctica.

Obtenga más información sobre qué es la evaluación de desempeño. 

¿Qué es la evaluación del desempeño?

Como se muestra arriba, la evaluación del desempeño es un proceso adoptado por las empresas, a través de los gerentes y del sector de RRHH, para identificar el desempeño de los empleados, con el objetivo de mejorar sus resultados.

Es una herramienta fundamental para conciliar y corregir el desempeño de los empleados en la búsqueda de resultados.

Pero, ¿su empresa realmente comprende qué es la evaluación del desempeño y está llevando a cabo el proceso de evaluación correctamente?

Una

encuesta reciente de Fast Company

mostró que más del

74% de los trabajadores

, entre 18 y 34 años, se sienten

“a oscuras”

y no saben lo que piensa el gerente de ellos.

Peor que eso, dejan la evaluación de desempeño perdida y sin entender qué necesitan mejorar.

Este control para evaluar el desempeño de los empleados, a través de la evaluación del desempeño, requiere la preparación de

los

gerentes y miembros de

RRHH

.

Cuando la empresa tiene una estructura de evaluación consistente, es más fácil hacer que los empleados comprendan sus necesidades.

No tiene sentido establecer una evaluación de desempeño simplemente por obligación, como si fuera un proceso puramente burocrático.

Una evaluación del desempeño debe ofrecer nuevas formas y soluciones para mejorar el desempeño de los empleados.

¿Quiere saber cómo realizar la evaluación de desempeño perfecta?

¡Mira nuestros consejos a continuación!

Cómo hacer una evaluación de desempeño: paso a paso

# 1 Alinear los objetivos de la empresa con los del empleado

Es fundamental que el gerente tenga en cuenta que alinear las

metas y objetivos de la planificación estratégica de la empresa

con los del empleado es fundamental.

Cuanto más pueda revisar sus procesos, mejor fluirá el desempeño de su equipo.

Por ello, establecer metas y objetivos junto con los empleados y principalmente presentarlos en la evaluación de desempeño es fundamental.

Cuando todo el equipo sabe cuáles son los objetivos, es más fácil para todos

moverse en la misma dirección

.

Los gerentes y profesionales de RR.HH. que constantemente prestan atención a este reajuste de objetivos obtienen más

compromiso

y colaboración de sus empleados.

Cuando el profesional se siente parte importante de un plan general, tiende a desempeñarse mejor.  

# 2 Mantenga una rutina de retroalimentación

Si quieres conocer las necesidades de tu colaborador y sobre todo reajustarlas en los procesos, adopta

la

retroalimentación

continua como diferencial para tu planificación.

Una buena evaluación del desempeño pasa por esta conversación sobre

los

aciertos y errores de

los profesionales.

En ocasiones, el propio empleado no sabe, o no se da cuenta, de su propio error, pero la empresa tiene este control midiendo números presentados, por ejemplo, en

indicadores de productividad

 y otros resultados alcanzados.

Esta constancia de retroalimentación suele convertirlos en conversaciones más positivas.

Esto sucede porque, con cada retroalimentación, el empleado

mejora su trabajo

en algún detalle y, en consecuencia,

reduce la cantidad de ajustes

para la próxima evaluación de desempeño.

Esta retroalimentación puede incluso involucrar más a los profesionales y

retener sus talentos

.

¿Quieres crear un plan de Retención de Talentos para tu empresa?

Descargue ahora nuestra Guía gratuita de retención de talentos.

Responde el formulario:

# 3 Siempre haz una autoevaluación

También forma parte del concepto de qué es la evaluación del desempeño, saber reconocer tus debilidades.

La evaluación del desempeño no es necesariamente responsabilidad exclusiva de la empresa, sino también del empleado. Extension alternada de los codos en polea alta con manos en supinacion, Triceps

Los profesionales que aceptan bien las críticas y son capaces de reflexionar sobre su desempeño diario tienen más probabilidades de evolucionar profesionalmente.

El autoconocimiento es el primer paso para buscar los

mejores caminos hacia los mejores resultados

.

Pero realizar

una autoevaluación

no siempre es una tarea fácil para todos los empleados y el sector de recursos humanos puede contribuir a este proceso.

Los gerentes y profesionales de RR.HH. pueden definir los elementos y criterios que debe completar el empleado, de acuerdo con su

análisis

.

Además, las empresas que adoptan la autoevaluación como

método para evaluar el desempeño

 también pueden participar activamente en el proceso de desarrollo profesional.

Junto con los resultados de esta autoevaluación, los profesionales de RR.HH. pueden estar más cerca de las necesidades de los empleados y satisfacerlas.  

# 4 Conoce a tus empleados

Una evaluación de desempeño requiere que el sector de RRHH y los gerentes hagan un análisis

personalizado

del

perfil

de

comportamiento

de cada empleado.

Conocer las debilidades y fortalezas, además de las necesidades personales y profesionales de cada uno, es el soporte estratégico para medir el desempeño.

Además, cuando la empresa logra construir un

perfil para cada uno de sus empleados,

es más fácil desarrollar un

plan de carrera

para que todos evolucionen.

Una buena evaluación del desempeño del empleado no significa que esté satisfecho.

Si ha identificado a un profesional de

alto desempeño, 

debe cuidarlo para que se sienta útil para la organización y comprometido con su proyecto.

Es necesario contar con estrategias para asegurar este talento como proyecto de carrera, cursos,

formación

,

plan de beneficios,

etc.

Cuando un empleado de alto desempeño siente que aún puede evolucionar en la empresa, generalmente permanece motivado por más tiempo para hacer su trabajo.

Por eso la evaluación del desempeño es tan importante, porque es posible

comprender las necesidades y deseos del empleado

, y analizar lo que va en contra de los objetivos de la empresa.

Esto hace que sea más fácil seguir los caminos correctos para retener sus talentos y encontrar el camino hacia el éxito.

# 5 Sea transparente con su colaborador

La comprensión de lo que es la evaluación del desempeño, en sí misma, no tiene sentido si los gerentes y el sector de

RRHH

no la aprovechan, buscando nuevas formas de

optimizar los procesos

.

Cuando el gerente no sabe qué hacer con la evaluación, es una demostración de la falta de planificación.  

Y cuando el empleado no siente ningún cambio después de una evaluación de desempeño, puede desmotivarlo y los errores tienden a permanecer.



El secreto de la

evaluación

del

desempeño

es la transparencia con el empleado, identificando problemas y

ayudándolos a evolucionar

.

Ser transparente y justo con los procesos de evaluación del desempeño puede ofrecer una nueva alineación de objetivos y una mejora en la ejecución de las obras.

Evaluación de desempeño y resultados

La evaluación del desempeño es fundamental en un

mercado

cada vez más competitivo.

No reconocer los problemas y mantener los procesos en el camino equivocado significa

perder dinero y quedarse atrás de la competencia.

Cuando la empresa es capaz de colocar la

evaluación del desempeño

en su

planificación estratégica

como algo rutinario y fundamental,

aumentan

las posibilidades de que el equipo actúe en

alto desempeño

.

Sin embargo, para adaptarse a esta realidad, es necesario que los profesionales adopten algunas metodologías para que la evaluación del desempeño no sea solo una obligación.

Como se mencionó anteriormente, algunos de los caminos son:

  • utilizar la retroalimentación como base;

  • hacer análisis de perfil;

  • alinear metas.

Esperamos haberle ayudado a comprender qué es la evaluación del desempeño y cómo realizar la evaluación del desempeño en su empresa.

La entrada Qué es la evaluación del desempeño: 5 pasos para aplicarla se publicó primero en ¿Que es Recursos Humanos?.

MÁS INFORMACIÓN

El contenido original se encuentra en https://queesrecursoshumanos.com/que-es-la-evaluacion-del-desempeno-5-pasos-para-aplicarla/
Todos los derechos reservados para el autor del contenido original (en el enlace de la linea superior)
Si crees que alguno de los contenidos (texto, imagenes o multimedia) en esta página infringe tus derechos relativos a propiedad intelectual, marcas registradas o cualquier otro de tus derechos, por favor ponte en contacto con nosotros en el mail bitelchux@yahoo.es y retiraremos este contenido inmediatamente

Top 20