En el pasado, me centraba en las tareas individuales frente a los proyectos, si los hubiera, a los que estaban asignados en mi sistema de gestión de tareas. Lo que sucedió es que terminé las cosas, pero se distribuyeron en varios proyectos, por lo que me tomó más tiempo completar cada proyecto. Cuando comienzas a usar un administrador de tareas, o incluso una sencilla aplicación de lista de tareas pendientes, normalmente así es como también trabajarás.
Pero realmente deberías considerar los proyectos primero… y las tareas en segundo lugar.
Cuando lo piensas bien, debes construir las cosas desde lo general hasta los detalles más pequeños. Cosas como su visión y su misión deben informar lo que hace; quizás sean los elementos más importantes que influyen en cómo vive y trabaja. Lo mismo ocurre con los proyectos. Puede que no sean los elementos más importantes, pero ciertamente son más importantes que las tareas.
Le sugiero que intente darle a todo un proyecto al que pueda vincularse para que pueda ver los proyectos primero y luego las tareas. 1 Luego, trabaje desde el proyecto hacia abajo, asegurándose de lograr un progreso significativo para completar el proyecto en lugar de centrarse en las tareas dentro del proyecto. De esta manera reforzarás el propósito de por qué haces lo que haces y no quedarás atrapado en hacerlo sólo por hacerlo.
Si necesita un desencadenante para tener esto en cuenta: recuerde que un proyecto puede impulsarlo más lejos que una tarea por sí sola.
1 Los contextos pueden servir para impulsarte hacia adelante, pero los proyectos siguen siendo lo primero debido a lo que los contextos generalmente representan: ubicación, nivel de energía y tal vez incluso tiempo. Mi amigo Michael Schechter tiene un artículo excelente que realmente pone los contextos en perspectiva. Juguetes educativos
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Primero los proyectos y luego los deberes.
En el pasado, me centraba en las tareas individuales frente a los proyectos, si los hubiera, a los que estaban asignados en mi sistema de gestión de tareas. L
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2024-08-26
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