Productividad y ping

 

 

 

La siguiente es una publicación invitada de Travis Collier . Travis es oficial y consultor de la Guardia Costera de EE. UU.: examina por qué las personas en las organizaciones no trabajan bien y descubre soluciones para hacer que trabajen juntas y mejor.


“Ping es ese pequeño sentimiento que me hace (a ti) revisar mi correo electrónico o mis cuentas de redes sociales de vez en cuando”. –Todd Henry, El creativo accidental

Hacer ping es complicado. Está en todas partes: en nuestro nuevo iPhone, en nuestra tableta, en nuestro correo electrónico. En el trabajo nos avergonzamos de las personas que siempre tienen una pantalla monitoreando constantemente su bandeja de entrada. ¿Dónde encuentran tiempo para su gran trabajo si pasan todo el día siguiendo las prioridades de otra persona?

 

Ping consume nuestras vidas y, si bien parte de él es impuesto por solicitudes externas, la mayoría de las solicitudes son internas. Echa un vistazo a cuántas cuentas de redes sociales hay en tu dispositivo favorito. ¿Cuántas horas pasas jugando o viendo televisión? ¿De cuántas maneras alguien puede ponerse en contacto contigo?

¡Quizás Evernote tenía razón al no tener números de teléfono del trabajo!

Sin darnos cuenta, hemos creado un entorno en el que Ping prospera. Y no podemos ser productivos si siempre estamos esperando ese sonido, vibración o destello. Esos pequeños momentos nos quitan los días. Nuestra grandeza reside en cómo actuamos en los momentos más pequeños.

Pero esos momentos deben ser nuestra elección.

Cuando son elegidos por otra persona no son excepcionales. Son rutinarios. Son las prioridades de otra persona. Esto es lo que significa ping. Significa que alguien más necesita algo de nosotros. Nuestro desafío es convertir el frenesí del Ping en el centro de nuestra productividad.

“Tómate el tiempo para hacer espacio para ti y crearás el espacio para hacer tiempo para ti”. – Mike Vardy, El camino del manifiesto productivista

Esto es lo que me trajo aquí: el Ping y la voluntad de romper con su gravedad. Esto es lo que me llamó la atención cuando leí The Front Nine (especialmente el tótem de Mike y su respeto por Green Lantern). La fuerza de voluntad es asombrosa y enormemente exitosa para él. Pero Will no funciona para mí. Al tener un fuerte locus de control externo, mi entorno me guía más fácilmente. Es por eso que mi jornada laboral desciende lentamente desde salir a las 4 p. m. hasta salir a las 6 p. m. No soy más productivo… simplemente soy más susceptible al Ping.

Utilizo otros dos poderes a mi favor: Ira y Esperanza .

Los Red Lanterns están cegados y llevados por la ira. Me gusta decir ira, pero en realidad es ira. Los Red Lanterns son simplemente bolas de demolición vivientes. (Pero bueno, ¡están motivados!) Este es el poder potencial del entorno que nos rodea: empujarnos a ser quienes queremos ser en el mundo. Algunas personas llegan a ser grandes gracias a lo que tienen dentro. Otros se vuelven grandes gracias a su entorno.

También hay una sensación de ira dentro de mí. Cuando miro mi diario de cinco minutos y veo lo que dejé sin hacer, me enojo un poco. (En realidad, me enojo bastante). Porque cada vez que cambio una meta diaria hacia atrás, cedo terreno a la agenda de otra persona. He hipotecado mi futuro por la mediocridad. Y no tenemos mucho tiempo en nuestras vidas para permitir que eso suceda. Recetas para Cookeo

Por otro lado, los Blue Lanterns están impulsados ​​por la esperanza. Espero para el futuro. Espero en todo ser mejor y ser mejor. La esperanza es gratitud: es encontrar cosas por las que alegrarnos en nuestras vidas y construir sobre ellas. Dondequiera que haya espacio para ser grandiosos, tomamos ese espacio y lo expandimos.

La esperanza y la ira juntas me recuerdan la paradoja de Stockdale, que se aplica a cómo estamos aplastados por la semana y arrastrados durante los fines de semana. Como se refleja en esta cita del almirante James Stockdale en Good to Great de Jim Collins:

“Nunca debes confundir la fe en la victoria final –que nunca puedes permitirte perder– con la disciplina necesaria para enfrentar los hechos más brutales de tu realidad actual, cualesquiera que sean”.

Entonces, ¿cómo se relaciona esto con Ping?

A medida que nos volvemos más conectados, también sentimos la necesidad diametral de estar desconectados. A medida que nos atrincheramos cada vez más en nuestras sillas (y sí, estar sentado causa cáncer), debemos mantenernos móviles y enérgicos para mantenernos renovados. Por mucho que espero mejorar, sé que tengo que enfrentar muchos desafíos para llegar allí.

Este es el corazón de la productividad para mí: esperar lograr más a través de mis objetivos, pero también tener la ira y la rabia que me impulsan a seguir avanzando. Cada día que no avanzo es un día que me quedo atrás. Haz esto demasiadas veces… y Ping gana.

¿Cómo se rechaza Ping?

Crédito de la foto: Perejil vía SXC.HU






SUSCRÍBETE A NUESTRO BOLETÍN 

No te pierdas de nuestro contenido ni de ninguna de nuestras guías para que puedas avanzar en los juegos que más te gustan.










Al suscribirte, aceptas nuestra política de privacidad y nuestros términos de servicio.






Tal vez te puede interesar:

  1. Una lista de tareas pendientes no es suficiente
  2. Los pros y los contras de utilizar un administrador de tareas colaborativo
  3. Cómo un editor hace que la escritura en línea sea más productiva
  4. solo iOS

Productividad y ping

Productividad y ping

La siguiente es una publicación invitada de Travis Collier . Travis es oficial y consultor de la Guardia Costera de EE. UU.: examina por qué las personas en

rrhh

es

https://repensadores.es/static/images/rrhh-productividad-y-ping-1394-0.jpg

2024-12-06

 

Productividad y ping
Productividad y ping

Si crees que alguno de los contenidos (texto, imagenes o multimedia) en esta página infringe tus derechos relativos a propiedad intelectual, marcas registradas o cualquier otro de tus derechos, por favor ponte en contacto con nosotros en el mail bitelchux@yahoo.es y retiraremos este contenido inmediatamente

 

 

Update cookies preferences