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Todavía tengo problemas para decir “no” a las cosas.

Estoy mejorando todo el tiempo, pero eso no significa que lo encuentre fácil. ¿Por qué? Porque por naturaleza soy una persona que dice “sí” y me he acostumbrado a decir sí a lo largo de los años. De hecho, diría que todas las veces que dije sí me permitieron empezar a decir “no” con más frecuencia.

Como improvisador experimentado, me enseñaron a decir sí a cada oferta. Mi amigo Dave Morris habló del poder de decir sí en su excelente charla TEDx The Way of Improvisation, y he visto lo bien que funcionan las cosas cuando todos aceptan las ofertas que se les presentan en una escena de improvisación. Es mágico que el público lo vea y que los artistas se expresen, pero es aún mejor cuando añades una palabra más al final del sí. Esa palabra es “y”.

 

Al etiquetar esa palabra tan poderosa, comienzas a construir algo más a partir de ese sí. Permite la innovación, que es aún más mágica. Les da a tus compañeros jugadores más con qué trabajar y hace avanzar la escena.

Esto es lo que un sí puede hacer por usted… y lo que hizo por mí.

He mejorado al agregar “y” al final de mis respuestas afirmativas. Me ofreceré para asistir a un evento y luego descubriré qué más puedo hacer que esté más allá del alcance básico del compromiso para hacerlo más valioso para mí. Esto me permite avanzar en mí y en mi trabajo. Francamente, la “e” contribuyó a ayudarme a avanzar hacia una respuesta negativa de muchas maneras. Si no puedo encontrar nada de valor adicional fuera del alcance del compromiso, estaré mejor preparado para rechazar la oportunidad.

Cuando comencé a construir Productivityist, asumí muchos proyectos y obligaciones por varias razones. Estos fueron mis valores añadidos “y”. Los tres grandes valores añadidos que muchas veces me llevaron a decir sí a los compromisos fueron los siguientes:

1. Desarrollo de habilidades

No habría podido desarrollar mis habilidades como escritor, orador y docente si no hubiera aceptado ofertas para participar en eventos e impartir talleres por mucho menos de lo que gano ahora por este tipo de cosas. Construí mi confianza, mi competencia, entendí lo que necesitaba (y lo que no necesitaba) tener a mi disposición y aprendí lo que funcionó y lo que no. Todavía estoy aprendiendo y sigo organizando eventos y talleres por menos de mi precio actual (aunque a partir de ahora será cada vez menos). Buscaré oportunidades y veré si puedo desarrollar la habilidad que deseo a través de ellas. Si es así, es más probable que diga que sí. Si no, no tengo ningún problema en decir que no.

2. Juicio mejorado

No tendría idea de qué aceptar y qué rechazar si no tuviera un marco de referencia. Decir que sí me dio ese marco de referencia. He podido descubrir qué funciona para mí y qué no, en su mayor parte porque he asumido una amplia variedad de compromisos a lo largo de los años. Aprendí cuáles son mis límites y dónde colocarlos. He mejorado mucho en la identificación del valor agregado en una oportunidad y cuando la oportunidad simplemente no se alinea con mis valores o línea de pensamiento. Al aceptar innumerables oportunidades a lo largo del tiempo, he perfeccionado mi capacidad para evaluar mejor las oportunidades que se me presentan y juzgarlas en consecuencia.

3. Autoridad de construcción

Si me hubiera quedado en casa en lugar de involucrarme, no tendría tanta autoridad en mi campo. Desde que aparecí en eventos como South By Southwest, New Media Expo, TEDx, creativeLIVE y otros, he desarrollado mi autoridad. Si hubiera dicho no a más oportunidades de las que dije sí cuando comencé mi viaje productivista, entonces la empresa y mi reputación no se habrían extendido tanto. Comencé a caminar por el camino correcto al desarrollar autoridad orgánicamente a través de la asistencia a eventos, publicando mi trabajo de escritura más allá de las paredes de este sitio web, junto con otros esfuerzos que sé que son valiosos. Todo esto sucedió diciendo sí mucho antes de decir mi primer “no”.

Decir que no es definitivamente útil porque te permite concentrarte en lo que más importa en lugar de dividir tu atención entre múltiples compromisos. Pero no subestimes el “sí” porque eso es lo que te ayudará a entender el “no” ahora… y en el futuro.

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2023-10-30

 

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