“Quien va lento y constante gana.” – La tortuga y la liebre
En nuestra búsqueda por hacer las cosas, podemos encontrarnos avanzando demasiado rápido. Cuando esto sucede, corremos el riesgo de perder componentes clave para completar la tarea, lo que puede resultar en resultados de menor calidad. La necesidad de velocidad es tentadora porque las recompensas asociadas a la velocidad son irresistibles: llegamos a terminar algo que empezamos y esto nos da una sensación de logro y logro.
Pero ese sentimiento no es sólo falso… es fugaz.
La sensación es falsa porque, aunque el trabajo se podría hacer, te estás engañando acerca de lo bien que se podría haber hecho si hubieras aplicado más pensamiento crítico y atención al trabajo en lugar de hacerlo lo más rápido posible. El sentimiento es pasajero porque desaparece tan rápido como llegó a escena, dejando atrás el sabor amargo. Para ser claros, no todas las tareas deben realizarse lentamente. Pero debe hacerse a la velocidad correcta, y si siempre te mueves a la velocidad de la luz, nunca podrás medir cuál es la velocidad correcta para cualquier tarea que necesites (y quieras) hacer. completo.
En 2011 di mi primera charla TEDx, que se centró en cómo debemos trabajar para acelerar las cosas correctas para poder ralentizarlas. Tres años después, a pesar de la antigüedad del discurso y de cómo he mejorado hablando desde entonces, el discurso es más relevante que nunca. En lugar de pensar en cómo podemos hacer más cosas (lo que implica rapidez), debemos analizar cómo podemos hacer más cosas bien. Y la única manera de hacerlo es tomándonos el tiempo para comprenderlo. La conciencia no llega con mayor ritmo, sino con mayor claridad. Si alguna vez te has sentado en la orilla de un río, sabrás que puedes ver mucho más lejos y más profundamente cuando el río está en calma que cuando los rápidos fluyen violentamente.
La vida es una maratón, no una carrera de velocidad. Sin embargo, muchos de nosotros lo tratamos de esta manera, centrándonos en hacer las cosas teniendo en cuenta la velocidad en lugar de la eficacia. Es hora de detener este patrón simplemente reduciendo la velocidad y tratando de entender cuál es la velocidad adecuada que debemos aplicar a nuestro trabajo. De esta manera podemos tratar bien nuestro trabajo… y nuestro trabajo puede tratarnos bien a nosotros a cambio. Museos y arte en España
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La velocidad de la derecha
En nuestra búsqueda por hacer las cosas, podemos encontrarnos avanzando demasiado rápido. Cuando esto sucede, corremos el riesgo de perder componentes clave
rrhh
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2024-09-26
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