Reseña del libro: Esencialismo

 

 

 

“Se trata de detenerse y preguntarse constantemente: ‘¿Estoy invirtiendo en los negocios adecuados?’”

En Esencialismo, Greg McKeown quiere que alinees todo el trabajo que haces en los negocios y en la vida, las cosas que son dolorosas y placenteras, y las cosas que te hacen sentir bien y te hacen sentir mal. Alinéelo como un conjunto de trofeos de bolos o una lista de compras y comience a pensar para qué sirven esas cosas y si le gustan en su vida.

Esto no parece fácil (y no lo es), por lo que McKeown organiza el libro en cuatro áreas amplias con consejos específicos para cada una. Su sugerencia es encontrar la esencia de cada idea, explorar para diferenciar lo esencial de lo mundano, eliminar cosas sin consecuencias y hacer las cosas que realmente queremos hacer.

 

La primera sección nos pide encontrar la esencia de todo lo que hacemos. En todas nuestras elecciones, nos enfrentamos a compensaciones entre las cosas que son nuestra elección y aquellas que no son nuestra elección. Lo esencial, como afirma McKeown, “…recordemos que casi todo es no esencial”.

McKeown escribe sobre Southwest Airlines, una de las principales aerolíneas de la Bolsa de Nueva York desde sus inicios, y explica por qué es la aerolínea líder de bajo costo y por qué otras aerolíneas más grandes no pueden competir en ese segmento de mercado. Su caso es que nadie estaba dispuesto a llegar tan lejos como lo hizo Southwest. Southwest tuvo éxito porque hizo todas las concesiones esenciales para convertirse en la aerolínea con el precio más bajo. Southwest fue impulsada por la esencia de ser segura y económica.

La siguiente etapa es explorar para “discernir los muchos triviales de los pocos vitales”. ¿Cómo podemos profundizar en la maleza para ver qué es y qué no es esencial en nuestras vidas? ¿Acompañar a los niños al colegio es una parte esencial de la vida? ¿Qué pasaría si los acompañáramos a la escuela para poder tener unos minutos para hablar con ellos cuando no estén leyendo cosas en sus teléfonos inteligentes? ¿Y el sueño, que parece cosa de perezosos pero al que renuncian los emprendedores? McKeown sugiere que dormir lo suficiente es importante porque maximiza la productividad durante el día.

Una vez que hayamos encontrado la esencia de cada idea y hayamos explorado para descubrir lo mundano y esencial, podemos comenzar a eliminar. Las dos primeras fases están diseñadas para ser una “inmersión profunda” en lo que es importante para que la fase de eliminación pueda ser severa y definitiva. Al igual que el mantra del carpintero “mide dos veces y corta una vez”, esta fase nos permite tomar decisiones importantes que eliminarán las distracciones de nuestras vidas. Parece que cortar significa eliminar cosas, pero en realidad elimina cosas que no deseas. En lugar de eso, imagina eliminar algunas cosas de tu vida, haciéndolo en tu casa o apartamento. El termostato roto, las ventanas empañadas y el refrigerador que hace ruido desaparecieron. Ahora no tienes que preocuparte por estas cosas y, en cambio, puedes concentrarte en las cosas que quieres hacer, las cosas que disfrutas.

Una vez completados todos los pasos anteriores, podremos hacer realidad las grandes ideas. ¿Qué queda por duplicar? ¿En qué podemos profundizar y desarrollar? El hecho de que hayamos eliminado otras cosas no significa que mágicamente serán más fáciles de lograr. Simplemente le pusimos anteojeras al caballo, ahora el caballo tiene que ponerse a trabajar arando el campo. Así como el caballo no puede arar un campo entero en un instante, tampoco nosotros podremos hacerlo todo a la vez. Deberíamos aceptar los pequeños pasos que nos hacen avanzar y centrarnos en lo que es importante en ese momento.

El esencialismo es más una mentalidad que una tarea. No hagas lo esencial, sé esencial. Como todo, oscilarás entre el hacer y el ser. Pero cuanto más practiques, más probabilidades tendrás de pasar tiempo con esa mentalidad.

El esencialismo era bueno, pero no tan bueno como podría haber sido. Descubrí que en este libro McKeown se basó demasiado en los informes de Harvard Business Review (del que es colaborador). También me sorprendieron sus ejemplos de Hermione Granger y Mary Poppins, así como un capítulo construido en torno a una analogía empresarial. Las ideas del esencialismo son buenas, pero no tan refinadas como podrían haber sido. Si te gusta el pensamiento BET de Do Cool Sh-t o Switch de los hermanos Heath, entonces quizás te guste este libro.

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Reseña del libro: Esencialismo

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“Se trata de detenerse y preguntarse constantemente: ‘¿Estoy invirtiendo en los negocios adecuados?’”

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2023-10-30

 

Reseña del libro: Esencialismo
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